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運(yùn)用備用金模式 突破零售信貸瓶頸
時(shí)間:2020年09月08日
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隨著金融體制改革深化,銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)紛紛涌入零售金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。


股份制大行依托資金雄厚、科技發(fā)達(dá)、利率優(yōu)惠,爭(zhēng)奪個(gè)人高端客戶,使得優(yōu)質(zhì)客戶獲客成本上升,盈利空間收窄。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭依靠自有流量,秒申秒貸,提升客戶滿意度,把控著5萬(wàn)元以下的個(gè)人信貸市場(chǎng),底層客戶分流傾向嚴(yán)重。


作為區(qū)域性的中小銀行,如何在夾縫中求生存,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為嚴(yán)峻的課題。


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近年來(lái),八客科技在智能零售信貸領(lǐng)域與多家區(qū)域性中小銀行合作,開(kāi)發(fā)了“智閃螢”智能零售系統(tǒng)“智閃貸”零售信貸產(chǎn)品,運(yùn)用“備用金”模式開(kāi)展差異化經(jīng)營(yíng),立足區(qū)域市場(chǎng),力爭(zhēng)中間層客戶,發(fā)揮大數(shù)據(jù)反欺詐功能,提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平,突破零售信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的困局,走出一條業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)有效把控、效益逐步提升、客戶持續(xù)增長(zhǎng)的良性發(fā)展之路。


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“智閃貸”被總結(jié)為“門(mén)當(dāng)戶對(duì)全客群、隨借隨還成本低、信用貸款不求人、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作產(chǎn)量穩(wěn)、科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)小”,備受業(yè)內(nèi)關(guān)注和認(rèn)可。





1. 門(mén)當(dāng)戶對(duì)全客群



產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象與中小銀行門(mén)當(dāng)戶對(duì),五大客群中更多關(guān)注中間客群。


第一就是銀行原有的優(yōu)質(zhì)客群;第二是工薪階層,普通的上班族;第三是經(jīng)營(yíng)客群,小企業(yè)主和個(gè)體工商戶;第四是本地戶籍普通市民;第五是新市民,非本地戶籍但在當(dāng)?shù)厣习啻蚬さ?,以及做生意的客戶?/span>


將客戶營(yíng)銷目標(biāo)下沉,實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),解決這部分缺少財(cái)務(wù)信息,缺少信用記錄,缺少抵押物的客戶以往銀行授信申請(qǐng)難的尷尬,最大程度上滿足這批客戶的融資需求。





2. 隨借隨還成本低



貸款采取先息后本、隨借隨還模式,增加了客戶用信的靈活性和便捷性,既避免了貸款客戶因等額本息還款,長(zhǎng)期資金需求實(shí)際使用不足的麻煩,也避免了客戶短期使用資金,卻因貸款期限固定造成利息負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題。客戶在授信額度范圍內(nèi),不用勞時(shí)費(fèi)神,資金隨時(shí)可以到位。


目前,這款產(chǎn)品借助智能零售信貸系統(tǒng),從申請(qǐng)到用款最快只需半天,真正能解決客戶“短頻急”的資金難題,客戶體驗(yàn)大大提高,銀行對(duì)客戶的粘度同步增加。





3. 信用貸款不求人



產(chǎn)品無(wú)擔(dān)保、無(wú)抵押,根據(jù)個(gè)人信用狀況進(jìn)行授信,銀行運(yùn)用內(nèi)部交易數(shù)據(jù)和外部信用數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗,通過(guò)客戶畫(huà)像決定授信額度,不需要依靠任何人脈關(guān)系,客戶沒(méi)有任何其他附加費(fèi)用,就能完成授信、用信。


在省會(huì)型城市或者是地級(jí)市以上發(fā)達(dá)地區(qū),授信最高金額可以達(dá)50萬(wàn),其他區(qū)域可以達(dá)到30萬(wàn),相對(duì)其他5萬(wàn)以下的同類產(chǎn)品,額度更高,產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)。對(duì)銀行而言,增加信用貸款比重可以提高貸款綜合收益率(信用貸款平均收益率數(shù)倍于抵押貸款)。

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4. 標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作產(chǎn)量穩(wěn)



已實(shí)踐項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,營(yíng)銷人員陌拜掃街,一天可約見(jiàn)10個(gè)客戶,其中5個(gè)客戶進(jìn)行訪談,至少有一個(gè)客戶完成有效授信申請(qǐng)(通過(guò)大數(shù)據(jù)驗(yàn)證)。


一個(gè)月按50%客戶用信,單筆用信平均為10萬(wàn)推算,每月新增授信可達(dá)100萬(wàn),一年為1200萬(wàn),三年能達(dá)到3600萬(wàn),100個(gè)客戶經(jīng)理能達(dá)成36億授信余額,這對(duì)每個(gè)銀行來(lái)說(shuō),都是不能小覷的資產(chǎn)規(guī)模。


業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化后,客戶經(jīng)理是可以短期內(nèi)通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)。一般的本科畢業(yè)或者從其他崗位轉(zhuǎn)崗人員,只有要責(zé)任心,也能夠把工作做好。





5. 科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)小



通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)開(kāi)展客戶實(shí)時(shí)行為分析,了解用戶行為、需求,拉近與客戶距離,可以為更精準(zhǔn)化的服務(wù)提供數(shù)據(jù);


運(yùn)用征信管理工具定期對(duì)客戶征信狀況進(jìn)行分析,可以為貸前調(diào)查和貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供依據(jù);


運(yùn)用客戶風(fēng)控模型數(shù)據(jù)化客戶信用水平,將獲客、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料收集、反欺詐、征信分析、授信評(píng)估、貸后管理等功能整合在智能零售平臺(tái)之中,可以實(shí)現(xiàn)信貸營(yíng)銷和風(fēng)控閉環(huán)管理。


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截至目前,“智閃螢”系統(tǒng)通過(guò)的銀行貸款已超過(guò)1000億,總體不良貸款率在千分之五以下。




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